app开发到上市流程(开发了app怎么上市)

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今天给各位分享app开发到上市流程的知识,其中也会对开发了app怎么上市进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!一个APP从想法到上线的流程 此处应该有一个idea。 第一步:需求梳理、分析 针对这个idea来一场从内到外的洗礼,在此假设用户需求分析已经确定 , 接下来根据提炼的真实用户需求来确定产品需求。 产品经理将会根据沟通中的相关资料的word、ppt、jpg等等东西翻译成逻辑语言,最简单的就是产出一张产品功能脑图或者一份功能列表。

今天给各位分享app开发到上市流程的知识,其中也会对开发了app怎么上市进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

一个APP从想法到上线的流程

此处应该有一个idea。

第一步:需求梳理、分析

针对这个idea来一场从内到外的洗礼,在此假设用户需求分析已经确定 , 接下来根据提炼的真实用户需求来确定产品需求。

产品经理将会根据沟通中的相关资料的word、ppt、jpg等等东西翻译成逻辑语言,最简单的就是产出一张产品功能脑图或者一份功能列表。

▲产品功能脑图

▲一份功能列表

第二步:产品原型图绘制

初步产品功能需求梳理清楚之后,产品经理持续跟进,反复沟通确定产品原型图。

PS:我们出一般是全局流的图,程序员哥哥们比较喜欢(白眼)

▲产品原型图

同时根据具体的项目需求,会搭配一套产品业务流程的泳道图

▲产品业务流程的泳道图

常规的是用axure出一份带简单交互的原型

▲简单交互的原型

简单点,用墨刀做一份带交互的原型。

▲墨刀带交互的原型

第三步:UI设计

UI设计,包含风格稿和内页设计。

风格稿会根据产品需求提供的目标用户类型、客户倾向、LOGO等信息,以及确定做风格稿的2-3个页面的原型图,来进行风格稿设计。

待风格稿确认后进行内页设计,包括设计效果、页面元素、弹出页面等等

▲风格稿

▲风格稿

所有页面设计完后会统一发给客户做进一步沟通,然后统一修改优化。

▲Zeplin

Zeplin能够帮助前端更好地理解设计师意图,而设计师又能快速得到前端反馈的协作,从而减少设计师与前端的沟通错位,使得两者在“界面元素”和“交互动作”上形成一致。

▲Zeplin

invision用于设计先行能减少后端技术工程问题,设计的迭代越快,软件开发就越能在时间点的把控上做到极简。

▲invision

设计定稿后并不是设计师的工作结束了,之后还有一段周期的切图、标注工作 。

▲标注

▲切图

▲sketch

多维度运用zeplin、sketch、invision等等协作工具从细节上诠释产品开发的每一个产品需求,在时间上保证高效,在结果上保证了产品技术层面与设计层面的完美融合以及项目的高效进度和最后的优质呈现。

第四步:项目经理技术负责人对接需求

项目经理对接上这些需求,第一个工作是细化需求,将这些翻译成技术能更好理解地语言,搭配着原型图或设计稿来召开技术会议,统一讲解新项目的需求。

▲细化需求

第五步:技术方案 架构设计

技术负责人在清楚了解整个项目的需求之后会开始构思整个项目的技术方案,根据产品需求,提供易扩展、可持续迭代的技术框架方案。

▲整个项目的技术方案

▲可持续迭代的技术框架方案

第六步:项目排期 任务分解

同时,项目经理在和研发团队沟通确认后对项目进行分解以及排期,以此来保证项目进度和质量。

▲项目管理

第七步:产品研发阶段

这个阶段就是各端技术按照排期规划开始编码,期间各种对接、调试以及撕逼。我不是程序猿,这块就不多写了,贴几张他们技术wiki的截图吧。

▲Wiki对接

Paw 让测试 API 变得轻松愉悦,可以构建内部和外部的资源。它可以在不同的环境下进行测试,也可以引用来自其他请求响应的数据。

▲PAW

它可以定义不同的环境,于是可以轻松地在开发、临时和生产环境中进行切换,而无需重新配置任何端点(endpoint)。并且还可以在一个请求的消息体中引用另一个请求中返回的值,这能够节省大量时间。

第八步:交付测试阶段

测试工程师基本全程跟进,从最早期对接完详细产品需求之后就开始编写测试用例

▲测试用例

然后配合项目各个里程碑节点进行功能测试和性能测试,将问题按优先级划分统一反馈

▲测试过程

最后,按原计划上线

以上均是理想情况下,一个App必经的几个阶段的简洁步骤说明,具体执行依然会根据需求穿插进行。

不同的项目管理模式或许会有完全不同的流程步骤。但是专业性几乎是保证产品质量的唯一准则。

文章仅代表作者观点,如来源标注有误请告知,我们及时予以纠正。

APP开发流程有哪些

app开发的流程是:

前期

一:需求沟通

产品经理整理出项目的具体需求和功能列表清单,并分析没有考虑到的或能否实现的需求。

二:项目可行性分析

客户自身和产品经理都需要清晰了解该项目的功能特点、用户痛点、行业需求和为用户提供的服务内容等,每一点都要做出详细的调查分析,尤其是客户痛点这块。如果开发出来的App存留很多痛点,那么就算开发成功,也没多长时间的存活时间。因为任何一个App最终的成功都是建立在用户基础之上的。

三:功能流程梳理

(1)整理架构

整理架构的过程就像是修房子打地基,产品经理会梳理产品整体功能架构,整理出核心内容,打造产品的地基,以确保客户以后可以在这个原有的基础上进行调整,更为方便、更具有扩展性。

(2)功能列表

接下来,产品经理会做出更详细的功能列表,添加每个模块的细节内容及具体功能,比如“注册”用哪种注册方式,短信验证码还是第三方注册等。这部分就像你在装修毛坯房时,首先要考虑加上门窗、水电改造等。

(3)梳理流程

产品经理会根据客户的需求梳理出产品的核心业务,会帮客户提前考虑到他们现有的流程是否可以在互联网上进行操作,例如一些传统行业转互联网的企业客户,产品经理会站在移动互联网的专业角度帮客户梳理并优化流程。

四:量身定制实施方案

当需求文档确认完毕之后,售前顾问会根据客户需求量身定制一套App开发方案和报价清单,包括项目组人员安排、时间节点安排和技术方案等。

售中

一:产品设计

1.原型设计与评审

喜望软件的产品经理根据需求文档设计出高保真原型图,包括功能的结构性布局、各分页面的设计、界面交互逻辑的设计等。高保真原型图将需求文档转换为更直观的软件demo版本,这样即可以确认更多的细节,保证项目研发的效果,也能避免沟通不畅或沟通不到位而引发的纠纷问题。

2.UI设计与评审

原型图设计确认好之后,UI设计师会根据产品的定位和原型图设计UI界面效果图了,相当于是在原型图的基础上加上颜色、确定产品整体风格、功能具象化处理、交互设计和排版布局等,使客户更直观的可以看到App的雏形,具有极高的还原度,能够为用户带来更高的体验度。一个完整的App需要一个吸引用户眼球的创意,这就需要产品经理和UI设计师在创意策划上有着独到的见解。

3.需求详细讲解

产品经理会跟项目经理对接需求和原型图UI图,讲解客户的详细需求、功能板块、跳转页面等,项目经理需要细化需求,将这些需求和图片翻译成工程师们能更好理解的语言。接着,项目组会搭配着原型图UI图来召开技术会议,统一进行项目需求讲解。

4.技术标准制定

项目经理在了解清楚整个项目的需求后提供易扩展、可持续迭代的技术框架方案,比如是原生开发还是混合开发、用Java还是PHP、还有第三方选型等。

二:敏捷开发

1.迭代开发计划

在正式进入项目开发之前,项目组会对项目本身进行评估,对研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断。接着对项目功能进行分解,把项目需求划分成4-5个节点,比如1号-9号做第一个功能模块,10号-15号做第二个功能模块……项目组把迭代开发计划发给客户确认后,就开始按着这个计划做节点研发了。

2.节点研发

按照需求分析整理出来的功能数据处理情况,项目组会建立合理的数据库表结构,优化数据算法,提升数据的处理效率,保证后期App使用过程中数据的安全性、准确性、稳定性和及时性。

一个完整的App项目一般包含以下几个模块:

(1)服务器端:编写接口协议文档,服务器环境架设(国内一般都是用阿里云服务器,国外一般用亚马逊),设计数据库和编写API接口,业务功能实现及接口封装、管理后台的开发。

(2)App端:根据UI设计图进行界面开发,UI开发完成后对接服务器接口,通过服务端接口获取数据,编写功能上的逻辑代码。

(3)Web管理端:根据前端的业务逻辑,后台会有相应的功能与之匹配,同样需要编写功能上的逻辑代码。

在项目研发阶段,项目经理进行技术攻关,流程助理同时跟踪进度,项目组也会每周向客户进行开发进度汇报,并协助客户申请软著。

3.单元测试

以前的开发流程就是工程师从头写到尾,把App功能全部开发完成后再进行系统测试,这样就很容易出现以下几个问题:修改了一处bug却在另一处地方引发了新的bug、扩展新功能的同时导致旧代码出现bug等等,这个时候就需要引入单元测试。

单元测试简单来说就是工程师做一个节点研发,测试工程师就测试一个节点,这样就能够清晰的知道是否破坏了老的业务逻辑,容易排除掉一些非常低级的错误,大大减少回归出错的可能性和调试的时间,提高代码质量。

4.系统测试

App功能开发完成之后,测试人员会对整个项目进行系统性测试。而完成项目测试调试最重要的环节是问题的管理,追踪各个bug的进度以及状态,包括指派给谁、优先级、修复状态等,以便有质量地完成问题的处理。

产品面向的平台多机型同步测试,包括:App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试,对BUG调试修复。测试合格,确认没有bug后与客户进行沟通,开始验收,再由客户进行测试,提出修改意见。

中期

三:上线交付

01用户体验测试

喜望软件在2018年新设了一个“创新性人才岗位”——用户体验官,这是移动互联网行业首创的“从功能试错服务到运营实践服务”。

用户体验官的工作就是用户体验测试,从用户体验、产品、易用性、颜值、App设计还原度等多个维度进行体验性测试,并通过后台上传真实的前期种子数据,让整个App的内容很丰满,互动性强。用户体验测试是从项目本身的用户群体和运营逻辑来帮助客户打造好整个App的调性。

02部署上线

在代码开发和测试完成后,就进入了后期上线的阶段。

(1)部署正式服务器:将数据库、后台系统部署到正式的服务器上面,并录入正式的上线数据到app系统后台。

(2)准备上架相关的资料:如软件著作权、应用说明、App界面截图和打包版等。

(3)发布App应用到市场:根据App端口选择发布iOS或Android应用市场。

①Android:涉及的应用市场很多,主流市场是腾讯应用宝、手机百度助手、360手机助手、91手机助手,不同的应用市场的受众属性和流量会有所不同,需要根据客户需求和项目实际情况来选择。一般来说,1-2个工作日就可以通过审核上线。

②iOS:发布到App Store,提交后一般最快都需要5个工作日左右才可以通过审核上架。因为App Store审核比较严格,比如是否符合最新的上架要求、是否涉及到虚拟货币、是否支持最新环境等很多问题都会决定审核能否通过。

但有可能会遇到这种情况:比如某App存在3个导致不通过的问题,App Store只要找到其中一个问题就不会通过,不会把3个问题都找出来告诉你为什么拒绝,所以如果经验不足,上架N次花费几个月都是很有可能的。

③发布小程序到微信公众号:需要把小程序发布提交给微信团队审核并上架,一般1-2个工作日就可以通过审核上线。

后期

一:前期维护

一般的App开发完后都需要进行维护,即便是已经达到相对稳定的阶段,也可能随着手机系统的升级或长时间的使用等,出现一些小问题或隐藏得比较深的bug。

一个项目正式上线运营了3个月左右的时候就已经清楚了整体的运营模式和部分功能欠缺,接下来想要继续运营app就需要迭代开发、优化功能模块。

在此期间,喜望软件会解答客户的疑问、指导软件的使用和内容的上传等事项,以及修复程序Bug、突发情况发生后紧急维修等。

二:定制更新

在App投放到市场后,会得到用户以及市场本身的一些反馈,从而知道该如何修正或者调整运营策略,当目前系统的功能无法满足项目需求时,就需要规划新一版本功能的迭代问题了,也就是开发项目2.0。

喜望软件会帮助客户进行定制更新,也就是继续App开发前期“前期”所做的工作:需求沟通、可行性分析、功能流程梳理以及量身定制实施方案。

这个迭代方案一般根据以下2点进行制定:

①未完善的BUG

比如上线后的App在运营过程发现的一些BUG,或者逻辑错误的一些地方,如果我们想要修复这些逻辑错误问题和功能BUG,就必须进行App的迭代。

②App数据分析

数据是极其重要的衡量标准,通过分析App的投放资源、用户激活率、转化率、留存率和用户进入使用不同功能的占比、各个环节的流失,寻找对App体验影响较大的指标,分析自查功能设计上的优劣,以便进行功能上的版本迭代。

三:迭代开发

同样的,当项目进行迭代开发时,也会重新经历“中期”的全部过程,包含产品设计、敏捷开发和上线交付等所有的产品生命周期。

手机app开发的流程有哪些

手机app开发的流程有哪些

不同时期有不同时期的企业标识,APP的开发作为现代企业身份的象征,不断的被接受,很多企业或者个人想要寻求一个新的高度,都选择了APP开发。那究竟一款普通的APP开发制作流程有哪些呢?给大家简单的介绍一下,APP开发的制作流程。

一、明确APP功能需求

想要开发一款APP,就要想到在APP里面的功能都有哪些,明确自己开发APP的用途是在哪里,把自己变成一个APP的使用者,换位思考如果自己是一个使用者会需要哪些功能。

二、APP功能思维导图展示

小编在这里讲一下,app的功能思维导图展示不是每一个公司在明确功能需求后都会给你做的,很多公司为了节约时间,不浪费成本,只有你签完合同了以后她们才会做出一份功能展示,APP开发的行业人来说,我觉得这种公司不太真诚,具体的我这里暂且不谈。

三、APP产品报价

上一步APP思维导图功能展示环节,你可以随意的增添删改,把一些合理的,不合理的该增加的增加,该删掉的删掉,一直改到自己满意为止,而最终确定功能后,公司产品经理会根据核算开发周期,人员投入等给你一个合适的报价,当然很多公司的价格出入较大,你可以讲价。如果觉得合适可以签合同,那就签合同交定金,注意,一定要仔细看一下合同内容。

四、确定APP的UI设计

UI设计是APP正式开发的第一步,而UI设计也就是APP开发出之后一个小缩影,所以当开发公司给你UI设计图以后一定要大胆的说出自己的想法,哪里不合适就抓紧修改,UI设计完以后APP开发就正式开始了。

一个软件从开发到上市都有哪些流程?

软件从开发到上市需要的流程如下:

1、产品构思与选取

2、产品概念与评估

3、产品定义与项目计划

4、新产品设计与开发

5、产品测试与验证

6、投放市场

一款APP从开发到上线运营大概需要多少时间和资金?

APP从开发到上线运营大概需要多少时间和资金

简单点来说,要视手机APP的需求及质量而言,价位一般在几千到十几万左右,更高端的价格更高。

今天,我们就来详细分析一下这个问题,请继续往下看吧。 

一、APP开发款式分为固定款和定制款,两者的价格均不相同

固定款:是指直接套用已有的、现成的APP固定模板,报价是固定的,所需要的功能也是固定的,缺点就是客户拿不到源代码,也不能根据企业需求进行定制,由于源代码是封装的,如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话,也不能够实现,只能重新开发一个新的软件。

固定款的APP开发时间短,约2~3日的时间即可完成,费用大约在几千到几万之间。

定制款:定制款是指APP的功能全部重新开发,过程比较繁琐,需要美工、策划、APP开发(前台/客户端/手机端)、后台程序员等工种协同完成,大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。

由于APP的功能和设计都是定制的,因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的,开发时间长,大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成,而费用大概在几万甚至十几万左右。

因此,想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱,企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司,开发公司才能报出一个合理的价格。

二、手机APP平台不同,制作成本也不一样

现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统:安卓系统(Android)和苹果系统(IOS)。

一般来说,制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些,因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度,都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。

三、APP制作成本包含参与人员的工资

通常情况下,开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名,这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了,所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。

四、APP开发公司的所在地

需要注意的是,同样实力的APP开发公司,在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些

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