app开发项目团队介绍(组建一个app开发团队)
本篇文章给大家谈谈app开发项目团队介绍,以及组建一个app开发团队对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
怎样建设有竞争力的APP开发团队
1、人员配置
APP开发团队,笔者个人看来,每一个产品,每一次项目,其实应该都是一个周期完整的APP开发过程(先抛开运营不谈),为了达到全过程的专人专岗,以最精简最节约的方式,也应该达到以下团队配置。
A、产品经理(项目经理):整个产品团队的核心管理者,懂用户,精通需求,能跑市场,了解开发,实在没人还能拉去做测试,很苦逼,但是个什么都懂一点的万精油。最重要的职责就是把控产品的方向和质量,并能在前期,就对产品的运营进行规划,并按照运营思路,推进APP开发工作。
B、安卓及IOS程序开发:这里基本是个2人的搭档配置,一个人负责IOS苹果开发,一个人负责安卓,就长沙APP开发而言,精通安卓和苹果开发的人,真的很少。青橙团队里有那么1-2个高手,负责整个产品开发的全过程把控。APP的质量,好不好用,流畅不流畅,都与程序编写质量息息相关。
C:后台及数据库设计:必须对数据库较为精通,能根据APP需求,进行数据库设计,并搭建APP后台管理框架。这个类似传统程序员及架构设计师的工作范畴,牛人也很多。 青橙基于一般企业复杂的APP应用,后台使用java+oracle比较多,而简单的APP轻应用,php+mysql也可以搞定。
D、UI设计师:这位仁兄的工作非常重要,除了要做得好看,等要懂得用户的操作习惯,让APP更好用,要懂点产品,懂点美术,后面我们会再说起他。
为了节约成本,一个最精简的APP开发团队可能需要这么些人来搞定,如果有大牛,BC一起都自己搞定,不过这样的牛人,都是不上班的,加入团队的可能性就更小了。至于调研,测试等苦逼活,产品经理就兼了吧,至少笔者是吃过不少这样的苦头的,哈哈。
2、硬件设备
为啥写这个,其实也是想发发牢骚,抱怨抱怨。做APP开发,你就得紧跟时代,最新的手机,笔记本一个都不能少。
做安卓开发,公司备着三星S4、HTC、华为,魅族等多款手机,安卓平台,兼容性一直是个问题,多测试测试总不会错吧。
做IOS开发,这就要求更多,iPhone4、iPhone5、iPhone5S、iPad都要有,然后苹果的程序开发,你还必须通过Macbook进行,买几台苹果笔记本,少不了吧,再加上每年99美元的开发者账号,七七八八下来,几万块钱就没了。
所以说,APP开发团队,有人说我们成本低,不就几台破电脑吗? 其实我们真是必须这里申明,我们真的买了好多设备....
3、软件配置
软件这个不知道为什么拿出来说,主要最近苹果升级IOS7,让XCODE6的版本搞惨了,调试兼容性,测试BUG,调整界面风格,现在回想起来,真是挺辛苦的。
但这里说明一点,苹果的开发工具较为人性化,很多控件使用也很傻瓜,我们的开发人员都认为,只要掌握熟练了,其实苹果的开发,相对安卓,反而会比较轻松。 安卓虽然很灵活,但正因为这种灵活,带来的程序工作就更多,开发起来,就更辛苦一些。
所以,APP开发团队,最佳状态是苹果和安卓分开开发,这样效率和质量都会高一些,毕竟专精一门更容易。
4、UI及界面设计
UI设计,易用性设计,交互设计,在手机APP开发过程中,是贯穿始终的重要工作。UI设计师过去一直被称为美工,得不到重视。但现在我们发现,好的操作流程,好的交互设计,才是APP的灵魂,好用易用,用户会去使用。
APP团队的UI设计师,往简单的来说,必须具备:能深入产品需求,懂得用户体验,精通美术设计,将最优秀的交互传递给用户。 因此,这也是对综合素质要求很高的一个岗位,需要良好的文化素养和艺术气质,不一定是长头发艺术家,但是一定要懂得很多。
5、上线支持
APP开发完成后,需要做什么?大家肯定会回答:上线。 看似很简单的2个字,大家都认为很简单的工作,其实有很多诀窍,并且还有不小的难度。
先不说别的,你的APP要上苹果的APP STORE,就必须十分精通苹果的上线流程。而且即便你了解流程,编写上线资料,发布上线程序,都是一件考验人的活儿。
专业的APP开发团队,一般都有专业的上线服务人员,他们精通苹果、安卓市场的上线流程和技巧,并对各大APP市场运作流程十分精通,能通过技术手段,让用户更快速,容易的找到您的APP,这就是专业性。
6、运营服务
APP开发完成,只是万里长征走完了第一步,APP的发展,用户数的增加,离不开后期的产品运营。这里面可以讲,可以做的东西很多很多,这里只提一点:市场瞬息万变,运营就要采用灵活多变的方式与手段。而往往在过程中,都必须对APP进行适当的调整,作为APP开发及运营团队,就有责任和义务,配合客户完成这些工作。
APP开发团队与客户的合作是长期合作,特别针对运营的全过程,服务必须是持续性,无法间断的,所以请您谨慎选择APP开发团队。
7、团队合作
APP开发团队,毫无疑问,是属于一种创新型的研发团队机构,团队成员间的分工合作很明确,各司其责,而又彼此紧密结合。建立一支彼此信任,能力均衡,有创新精神,有核心领导的团队,成为了我们的理想,而且我们也一直在努力。
APP开发团队需要哪些岗位
开发一款APP一般至少需要
五个人
。
1、
产品经理
,负责产品的设计及需求文档。一款产品,首先要有一个灵魂,一个核心,是做商城,做社交,还是做应用,都需要将其解决的痛点展示出来,这样,APP才能围绕一个点进行设计,否则,整个APP的功能就会繁杂,没有重心。产品经理会做原型图和文档,这两者是整个APP的模型。
2、
UI设计师
,负责
产品外观
效果图的设计。如果说原型图展示了产品的功能,那UI图则展示了产品的外观,页面主色调是什么样,外观如何,
人机交互
如何,都有设计师来做。UI图直接影响到了用户的感官体验和使用体验,一定要重视。
3、安卓、IOS工程师。做APP
前端开发
,一般来说,一款APP是在
安卓市场
和IOS市场都有上架,如果有其他计划,也可能只上架某一端。安卓、ios工程师的工作时间,要根据APP页面的多少来评估,还要根据APP与后台的接口多少及复杂程度来评估。APP不仅涉及到页面外观,也会涉及到一些算法逻辑及接口优化,这些需要工程师有较高的处理能力。
4、后台开发技术人员,
数据库设计
、道接口制作等,后台一般是Java或者PHP写,有时候会用到C#,一般来说,Java使用比较多,PHP使用也很广泛。
5、测试人员:APP和后台开发完成之后,一定会有测试人员进行测试,测试会从多个角度对每一个功能块进行反复测试验证,确保整个项目逻辑无误功能准确。
开发网站和开发APP团队需要配备哪些人员
网站开发需要:前台设计人员、美工、php后端程序员;
APP开发需要懂APP开发的前后端人员。如果是大工程还需要有项目经验的人来带团队,手下可以找三四个基本没有经验的人来搞。
专业做APP软件开发团队如何选
1.App开发团队的整体
技术团队是开发团队的灵魂;美工设计、构架设计也不可缺少;好的产品构架师,能减少App软件迭代更新率。
2.App开发团队的服务
App软件不是设计开发完就完事了,后期还要牵扯扩展功能、修改BUG、优化程序等多次升级,后期服务比较重要。
3.App团队的实力
如今应用市场上各种各样的App软件,而每个App开发外包团队各有所长,需要仔细考察服务周期、代码优化、UI界面等。
睿哲信息团队,除了基于IOS和Android应用开发,还拥有Xamarin技术,可以开发跨平台移动应用程序,同时支持IOS,Android,Windows系统,缩短开发周期,降低开发与维护成本。服务涵盖了品牌专属APP、品牌宣传APP、移动电商APP、社交网络APP、游戏等多种形式的应用的开发和设计
招商银行一系列移动app是由怎样的一支团队做出来的?
首先介绍下招行移动端的产品,主要分两个:
一个是招商银行手机银行APP,配以手机网银WAP版;手机银行3.0版本之后界面风格与掌上生活较为相似,获得过较多奖项。
另一个是招商银行信用卡中心的移动端产品—掌上生活,同时以手机网站+第三方渠道(微信服务号)来配合。掌上生活目前已经5.0版本,做了开放体系,支持他行卡登录,手机网站则是今年上线,做微信服务号的团队做的,应该是要支撑微信服务号的内容扩展。这两个产品对应的开发团队是两个:招行总行IT与信用卡中心IT(总行在深圳,信用卡中心在上海)。开发人员组成上,两个团队都是各自招聘自己的开发人员,这两年多开发人员的要求越来越高,不亚于一线互联网公司开发招聘要求。核心开发团队都非外包。这两个团队也分别支撑着总行与信用卡中心各个部门的开发需求。
UI上会请外包公司。体验上,真比不上一线互联网公司,一方面是公司内部框架的原因,领导话语权很大,加的功能很多时候由领导说了算,而一些资历比较深的领导可能确实欠缺一点互联网视角。另一方面监管时刻盯着,很多很好的功能因为监管而改得不伦不类。开发方式上,总行手机银行应该还是以瀑布流的开发方式为主;信用卡中心敏捷开发,掌上生活迭代较快。人员流动上,也较大,进进出出,有开发经验且对银行系统有一定了解的程序员,还是有较大竞争力的。
首先招商银行的手机银行,我觉得确实是全行业第一的了,各位同学吐槽验证码吐槽登录体系的,有道理是没错,有些设计会让大家觉得体验不优秀,但是作为银行业内出来的人知道,为了到达现在大家看到的程度,招商银行的同学们得花多少精力和抗争,才做得到这些,因为金融系统的安全性要求和监管要求和系统复杂度,真的不是三言两语说的完的。请相信我,能在银行总行做产品经理的同学,学历、智商、行业经验和市场敏感度不会比BAT差,只是客观条件限制更多而已,谁也不比谁傻。
然后团队方面,招商银行做的明显好的团队原因,我认为两点:
1.招商银行是自建开发团队而不是外包,这就决定了团队自身素质和招聘标准是银行总行级别的,能捧上这个饭碗的,研究生学历或者开发能力之类的,绝对经得起考验,而且说银行现在工作八点半到晚上九点半连轴转,应该大家可以相信了吧,早就不是躺着赚钱了噢。而其他很多银行,都是外包开发团队做这些产品的,我看过供应商提供的团队简历,一个三本院校的人都算高学历了。。。不是唯学历论,就悄悄问一下,几个技术大牛甘愿做驻场外包呢。。。所以开发质量和需求满足程度可见一斑了。总结一下,招行的技术团队又猛又努力,这是一层。
2.产品团队很认真和努力就不说啦,还有一个很重要的是,他们整个交互设计和视觉设计是请了一家国内有名的用户体验设计公司外包做的,这家公司叫唐硕。还真的是挺猛的,在银行内部那么多限制条件下做出这样的设计理念和成果,得鼓个掌。
一个app的开发团队需要哪些人员
一个好的APP项目至少需要一个项目经理、一个UI设计师,一个iOS开发工程师和一个安卓开发工程师,另外如果需要后台数据交互的,还需要一个后台开发工程师,正规的话还需要一个测试工程师。
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